Stefanie S. Schaefer

Elevée en Rhénanie, je suis de caractère joyeux avec profondeur.

Années d’apprentissage dans des fermes du nord de l’Europe. De formation ingénieur agronome, spécialisation sociologie (M.A. Rural Social Development, U.K.). 6 années de coopération internationale en Afrique francophone. 3 années en tant que conseillère interne en développement organisationnel dans une entreprise internationale.

14 années d’activité d’appui-conseil en tant que consultante et formatrice indépendante.

Réfléchie, clairvoyante et cordiale dans le contact.

Cheminement

1982-83

Travail dans une ferme en Suède et au nord de l’Allemagne à traire des vaches, à labourer des champs et loupé de me marier avec un héritier de ferme ! Mais j’ai fini par comprendre le bas-allemand !

1984-1988

Etudes d’agronomie internationale – révélation pendant le premier stage au Ghana : l’expertise technique, ce n’est pas ce qui fait défaut ici ! Désir d’apprendre comment inviter les personnes et les organisations à s’ouvrir au changement !

1989-1990

Etudes de Développent Rural Social en Angleterre– je comprends mieux comment les hommes et les sociétés évoluent… au moins théoriquement…

1991

Formation postuniversitaire à Berlin (y compris un séjour à l‘étranger) – premières expériences dans le domaine de la coopération internationale, appris à donner et recevoir du feedback, à travailler en équipe au Congo (RDC) dans la recherche orientée vers la pratique. Mes premières expériences dans une région en crise.

1992-94

Conseillère dans un projet de coopération au Rwanda – expériences en coopération interculturelle, en approche participative. -Perdu certaines (fausses) certitudes. Fait face aux abîmes de l’humanité et vécu le deuil de collègues et d’amis.

1995-1998

Conseillère dans un projet de développement organisationnel au Sénégal. Expériences pratiques de gestion de projet, appui au développement des ressources humaines du projet, initié des changements et évolué personnellement.

1998-2001

Consultante interne en Développement Organisationnel – découverte : C’est ainsi que sont prises les décisions d’envergure dans une grande entreprise ! Envie croissante de changer de camp vers le côté consultante indépendante.

Depuis 2001

Consultante et formatrice indépendante. Aussi bien pour les entreprises industrielles que pour les administrations et les NG. Au fond, leurs défis se ressemblent.